【乡镇简介】襄城县麦岭镇位于县境东南部18公里处，处于许昌市南水源供水区，北靠范湖乡，南接丁营乡，东临姜庄乡，西依茨沟乡，是襄城县东五乡的中心镇区，因物产丰富，有襄城县“东大仓”之称。全镇辖29个行政村，45个自然村，278个村民组，11650户居民，共计54477人，土地总面积50.1平方公里，耕地面积6.9万亩。省道325和国道344穿镇而过，漯平铁路经过东坡方、西坡方两村，交通便利，位置优越，全镇物产丰富，是典型的农业大镇。

【发展规划】围绕“十字方针”，聚焦“五个紧盯”，：紧盯产业发展，紧盯市场主体，紧盯招商引资，紧盯财税收入，紧盯民生改善，强力推动“2422”重点工作落地见效，确保经济社会高质量发展。“2422”重点工作，：建好两个项目（城建项目：帝景新城二期；工业项目：鞋业产业园区）；打造四个农业基地，：5000亩烟叶基地、5000亩优质小麦良种基地、5000亩蜜薯基地、5000亩大豆基地；培育两个特色，即大棚麒麟西瓜特色、金柿果特色；实施两项行动，即农村人居环境攻坚行动、果树进村行动。

【经济发展】抢抓构建新发展格局的战略机遇，保持工作连续性、稳定性，不断优化营商环境，发挥麦岭鞋业发展优势、农业大镇优势、区域商贸优势，强化举措针对性、实效性，实现全镇财税收入853万元，完成全年103%的目标任务，招商引资总部经济完成239.68万元，实现高速增长。打造示范村3个，村党支部领办农民专业合作社3家，集体收入5万元以上村共24个、占比82.8%，村集体经济总量由2021年的186.6万元增加到2022年底261.7万元，村集体经济稳定增长态势更加持续。

【基层党建】坚持党建引领，推动全镇基层组织建设全面进步、全面过硬，为巩固拓展脱贫攻坚成果、实施乡村振兴战略提供坚强的组织保证。一是聚焦政治生态好，建设带好党政班子及干部队伍。班子成员带头坚决拥护党的路线方针政策，政治立场坚定，对党忠诚老实，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。党委换届后，班子年龄结构、学历结构、梯次结构更加合理，发展潜力和活力更加凸显，对班子成员提出“讲政治、讲大局、讲奉献”九字要求，班子成员之间实行“指导老师”机制，整个班子的凝聚力、战斗力明显增强。选优配强村“两委”班子队伍。完成全镇29个村“两委”换届，选举产生村级干部141名，实现支书主任“一肩挑”、学历年龄一升一降。二是聚焦执行能力强，持续强化党建引领中心工作。充分发挥党委领导核心作用，认真贯彻落实县委、县政府决策部署，组织镇村两级干部285人、招募志愿者300余人参与巩固拓展脱贫攻坚成果、疫情防控、抗洪抢险、灾后重建、农村人居环境综合整治等中心工作，工作不打折扣、保质保量完成。三是聚焦队伍作风过硬，严格遵守中央八项规定精神。创新实行“中心工作与村级经费挂钩、信访稳定与村干部绩效挂钩、机关考勤与干部绩效、文明奖挂钩”三挂钩制度，多干多得、少干少得、不干不得还要受罚，激发了镇村干部干事创业的积极性，营造了新形势下基层干部主动作为的浓厚氛围。

【人居环境】连续多年实行见缝插绿、植树造林活动，建设农田防护林，廊道绿化，森林抚育，栽植杨树、楸树、绿化树15万余棵。依托河南森医生物科技有限公司金柿果深加工项目，在9个村大力推进果树进村工程，栽植柿树30000余棵。持续推进村庄道路升级，积极响应县委、县政府号召修建村庄“排前路”79条18885平，涉及13个行政村，惠及329户1421人。按照县委、县政府安排部署，以“清脏治乱拆违增绿”集中攻坚行动为抓手，结合文明村镇创建，以“1234工作法”深化农村人居环境综合整治。先后进行了四次集中观摩评比，组织实施了人居环境逐村逐街提升攻坚、黑臭水体专项治理、果树进村三个专项行动。共清理垃圾堆1026处，拆除存在安全隐患的房屋510幢1530间，整治私搭乱建302处，清理残垣断壁424处，整治“空心院”347个，整治规范集贸市场2个，整治广告牌栏357个，清理整治坑塘321个。联合镇中心学校组织全镇中小学、幼儿园开展了“小手拉大手 环境提升齐动手”活动，共评选出“五美家庭”70户，推选出第一批县级“五美家庭”7户，促进镇村面貌焕然一新。

【三大攻坚战】坚持精准施策、靶向发力，着力补齐全面建成小康社会短板。脱贫攻坚任务圆满完成。对标“两不愁三保障”，全镇838户3125名贫困人口全部脱贫，4个省级贫困村全部退出，脱贫攻坚问题实现“动态清零”，实现“三类户”应纳尽纳，政策应享尽享。镇人大主席张晓红被评为全省脱贫攻坚先进个人。生态环境持续好转。我们强力推进环境综合治理，做好“三散”专项整治，建立工作台账，实行销号整改，使散煤、散污、散尘得到有效整治，切实做到“散乱污”企业“动态监管”“动态清零”。严格落实河（湖）长制，开展“一荒变四园”活动，全面消除黑臭水体，促进新乔庄村荒坑变莲鱼共养池。防范化解重大风险取得积极成效。强化政府债务管理，政府债务风险总体可控。突出抓好金融风险防控，守住了不发生系统性金融风险的底线。

【招商引资】坚持实行“123”招商引资工作法，牢固树立“项目为王”发展理念，转变能力作风，加速项目落地，切实提高解决客商实际问题和做通协调工作的真本领。“1”是牢固树立“项目为王”发展理念。把不断招引企业落户，作为增财税、进规上、促工业增加值的源头活水，在全镇牢固树立“项目为王，以结果论英雄”的工作导向，倡导领导班子“二分之一工作法”和项目优先意识，坚决向先进看齐、与一流对标，杜绝躺平心态，防止内卷消耗，大力发扬“人一我十，人十我百”的精神劲头，对招商引资有贡献的个人坚决高看一眼，厚待三分，力求重点指标争先进，难点招商有突破，整体发展求进位！“2”是成立两个经济工作专班。分别抽调业务精，能力强，懂经济的人员成立招商引资专班；抽调税务所、国土所、市场所、供电所，电信公司等业务部门人员成立企业服务专班，实行“领导班子分包+联络人”的企业服务制度，无事不扰，有事必到。“3”是制定三项工作机制。一是成立鞋业协会展优势。激发27个鞋业协会会员内生动力，利用麦岭镇1.5万名遍布全国鞋业从业者的优势，以情招商，以商招商，承接沿海产业转移，吸引更多在外创业成功人士回乡建厂，做好鞋业产业园国土空间规划，力求落子无悔，全力将麦岭镇打造为我县的鞋业产业小镇。二是建立在外成功人士台账明底数。各村在原有人才台账基础上，利用疫情防控各项大数据，危中寻机，更新在外人员名单，尤其是统计北京、上海、广州的杰出在外老乡，成立微信群，并想法加入当地商会群，为招商工作牵线搭桥！三是制定奖励激励机制促活力。把财税任务分解到每个人每个村，并出台麦岭镇招商引资协税护税奖励办法，邀请县专家到镇讲课培训，提升干部招商业务能力水平，任务完成情况与年底考核挂钩，倒逼镇村两级干部进入招商引资第一线，不断灌输“麦岭发展无过客、麦岭发展无看客”的思想。通过三项机制做保障，激发招商引资活力，擦亮招商引资名片，形成招商引资洼地，为麦岭镇长远发展储蓄资源能量，厚积薄发！

【农业发展】专门成立种养殖业协会，致力于培养土专家、田秀才，组织召开农业高产创建新技术专题讲座，确保藏粮于技，藏粮于地。依托特色种植，重点打造了“岗西上六片烟”“欧营麒麟西瓜”“东坡方蜜薯”“万亩优质大豆”等四大特色农业品牌。同时，对岗西麦东、东坡方、西坡方的1.5万亩高标准粮田进行升级改造。

【工业发展】成立麦岭镇鞋业发展协会和办公室，在全镇范围内共打造鞋业成型流水线6条，35个加工车间，吸纳用工2000多人。依托麦岭镇鞋业发展优势，已经规划投资1.2亿元，在镇区北边规划建设占地100亩的鞋业产业园。目前，产业园项目正在完善用地手续，并与多家企业达成投资意向。

【综合治理】开展矛盾纠纷大排查、大化解百日行动。共化解矛盾纠纷110余起，调处率100%；共信访立案24起，已全部结案，信访案件按期结案率达100%，满意稳定率达到100%。顺利完成扫黑除恶三年专项斗争，社会大局和谐稳定。拉网式排查整改“九小”场所和沿街门店消防安全371家；普查全镇29个行政村房屋风险共40232户160928间。共拆除存在安全隐患的房屋510幢1530间，危房改造2户，达到了“危房不住人、住人不危房”的标准。

【民生保障】实现城乡居民养老保险、医疗保险、社会治安保险、经济作物保险全覆盖，中小学教学设备配备升级、自来水厂供应系统改造、垃圾清运体系建设、治安视频监控系统设置等重大民生事项得到落实。一是水利设施逐渐配齐。清理疏通排涝沟渠8000米，新安装变压器39台，全镇农田438眼机井配电到位，有效改善了农田灌溉条件；着力解决农村居民饮水安全问题，新建水厂6个，涉及10个行政村共18000人安全饮水工程建设顺利完成。二是服务设施逐渐完善。通过公共文化示范区创建，为27村建了文化大舞台，安装健身及体育器材230个，农村文化基础设施得到较大提高；大力加强农村基层阵地建设，通过新建、改建的方式，全镇29个行政村的村室全部达标。三是基础条件逐渐改善。实施了1400余万元的美丽乡村项目，对镇区人行道、非机动车道、下水道进行重新规划建设，为16个村新修水泥路36.3公里，切实解决农村群众出行难问题；通过“一事一议”项目及自筹资金为13个村建了文化广场、19个村安装了路灯，镇村面貌焕然一新。

【旅游资源】麦岭镇欧营村位于麦岭镇西部，沟丁路西侧，现存欧阳修故居一处及欧阳修衣冠冢、长子欧阳便之墓，是许多文人志士曾来此参观，留下了许多文人佳话。另外欧营村有铸造和使用铜乐器，炉火不断，生生不息，是欧营村文化的象征，至今有400多年的历史，产品100多种。铜器铸造这项民间工艺的传承人欧阳廷如，欧阳帅辉希望这门民间艺术能够发扬光大和传承下去。岗西前街村依托民俗传说，建立了“凤凰台休闲旅游景区”。

【特色产业】麦岭镇铜乐器制造历史悠久，其始于北宋，兴于元明，盛于今朝。公元1035年被誉为“唐宋八大家”的欧阳修返襄省亲，其母与妹夫率族人敲锣击镲，用自制铜乐器夹道相迎，欧阳修见铜乐器音韵铿锵，声震云雷，极具喜庆之气。于是归朝就把部分乐器带入宫廷，深得宋仁宗赞赏。自此，欧营铜乐器制造业便代代相传。清末民国年间，欧营村有铜乐器烧打加工炉11家。抗日和解放战争时期，该村铜器一度衰落。中华人民共和国成立后的1954年，欧营村铜乐器制造又响起敲打声，先后有两三家铜器炉恢复生产。我国改革开放后90年代，欧营铜器制造进入兴盛期。该村铜器制造传统世家欧阳廷如、欧营朝良、刘三元，大胆引进山西铜乐器制造先进工艺，相继建起了机械化生产铜器厂。随着人民群众物质和文化生活水平的日益提高，铜乐器市场生产供不应求，欧营铜器制造规模不断扩大。其中。欧营予中铜器厂，年生产铜乐器达到100吨；欧营宏声乐器厂产量也达到了60吨以上。他们的产品畅销我国北京、上海、深圳、广州、浙江、武汉、福建、河北、天津等20多个省市自治区。部分产品间接出口韩国、马来西亚、新加坡和我国香港、澳门、台湾地区。铜器制造从而带动了社火乐器、舞台乐器、大排鼓、小牌鼓、腰鼓、打击乐器、戏曲道具、表演服装等17个规格近百个演艺用品种，吸引了全国数百家用户前来欧营铜器厂洽谈业务、订购产品。