为进一步提升审计监督效能，襄城县审计局在对县自然资源局局长开展经济责任审计过程中，由单一审计向整合审计转变，派出一个审计组，满足多项审计要求，全面、系统地对领导干部任职期间的履职情况进行监督和评价。

一是创新审计方式，强化项目统筹。积极探索“1+N”审计模式，将经济责任审计与预算执行审计、自然资源资产审计相结合，实现一次进点、多项审计，避免重复审计、多头审计，提高审计效率和项目质量。

二是突出审计重点，明确审计方向。根据被审计单位工作职责和业务范围，以财政资金、国有资产、国有资源的管理、分配和使用情况为基础，重点关注领导干部权力运行、重大经济事项决策落实、自然资源资产管理及效益等情况，牢牢把握重点，明确审计方向和目标。

三是坚持问题导向，强化审计监督。始终坚持问题导向，围绕审前调查初判的疑点与线索，通过资料关联比对、审查凭证、现场调查等方式，着力揭示目标任务完成情况、资金合规使用情况、自然资源资产保护利用情况等方面存在的问题，充分发挥审计监督“治已病、防未病”的重要作用。

四是定期沟通交流，协同推进工作。审计组每周、每月定期召开一次工作会，汇报上周或本周项目工作进展情况，及需要协调解决的问题和困难，对发现的问题线索、定性依据、事实描述等进行集体研究讨论，协同推进审计工作，不断提高审计质量。

五是严格把关审核，推动整改落实。对被审计单位领导干部整改落实情况进行严格审核，结合问题表现、法规依据等，科学提出审计整改意见，明确整改标准和时限，强化问题整改跟踪督查，对落实情况逐项进行核查，确保整改到位。

通过此次“1+N”审计模式，县审计局有效提升了审计质量和效率，为加强领导干部监督管理，促进自然资源合理利用和生态保护提供了有力支持。下一步县审计局将进一步总结经验，完善“1+N”审计模式，不断拓展审计监督的广度和深度，助推审计工作提质增效。