近年来,襄城县审计局以“四个优化”为抓手，提升审计质量。

一是优化实施方案，聚焦审计重点。按照审计实施方案要求，细化审计措施，找准审计重点，明确各审计人员应承担的目标，针对工作任务确定审计重点，提高审计的针对性和效率效果。

二是优化工作方式，提高审计效率。积极整合现有审计资源，打破职能股室的限制，抽调精干力量，跨股室组建审计组，确保跟踪审计取得实效。加强政府投资审计、经济责任审计、预算执行审计等项目的衔接，努力实现对政策落实跟踪审计全覆盖。组建数据分析团队，充分利用采集的财务、业务数据，做好数据筛选、分析和比对，精准分析问题，推动审计项目高效开展。

三是优化审计队伍知识结构，提高实战能力。通过集中培训和业余自学相结合的方式，组织审计干部认真学习相关法律法规，练就过硬基本功，做到敢于和善于审计，增强审计人员的宏观意识，提高战略思维能力。强化资源整合，合理配备财务、投资、计算机审计人员，并根据需要聘请行业专家参与审计，确保审计工作的高效开展和审计目标的达成。

四是优化审计结果应用，做好后半篇文章。在审计中始终关注审计成果的转化，加大审计整改跟踪力度，促使被审计单位建章立制、完善管理。对审计中发现的重大问题，精心梳理、认真研究分析，以审计专报或审计要情等形式及时向县领导汇报，为领导决策提供可靠依据。加强审计整改工作的跟踪督查，加大跟踪审计追责力度，推动审计结果的后续整改工作，提升审计工作效果。