今年以来，湛北乡充分发挥月考核在抓工作落实中的重大作用，进一步强化考核工作机制，完善考核分值标准，以更严要求、更实作风推动重点工作落实。
  一是制定考核制度。将重点工作、中心工作和阶段工作，分为不同级别，列为考核事项，给予一定分值，实行交办、督办和查办，并把考核的效果作为每月和年度对各村（社区）、各单位的工作考核依据。
  二是细化考核流程。将考核方案细化到人、事、进度、反馈等过程，做到工作任务明确、方案科学可行、责任界定清晰，通过流程传导压力，及时协调解决存在问题，抓住不落实的事，盯住不落实的人，查找不落实的原因，以彻底杜绝“视而不见、言而不行、推而不动”的“庸、懒、软、散”现象，以刚性问责严格考核落实，确保各项工作落实到位。
  三是完善考核内容。围绕重点工作，在坚持对村（社区）党建、环境整治、巩固脱贫攻坚成果、安全生产、信访稳定等日常工作考核的基础上，通过采取“抓两头、突中间”的方式，对机关干部职工、村（社区）“两委”干部坐班值班情况进行不定期、不定向、不定时的全方位督查，确保每位干部职工出满勤、干满点。
四是强化结果运用。坚持“严格标准、奖惩分明”的原则，针对逐项考核内容，制定严格考核奖惩办法，奖惩结果及时通报，对落实不力、进度缓慢的相关责任人将及时予以约谈，并责成制定跟进措施，限期落实到位。